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面试的时候,总会有HR问我的职业规划,问的我一是办法回答不上来,说实话,我不知道该怎么回答?

其实要想回答好这个问题,作为求职者,你必须理解HR提出问题背后的本质。

1、关于职业规划,HR真正想考察的是什么?

(1)考察求职者的职业定位

曾经当过HR的好友小刘跟我说过一次让她印象深刻的求职者。

求职者面试他们公司行政的职位,小刘问她:“你未来的职业规划是什么?”,那个女孩说:“我目前在自学财务知识,准备下半年参加注册会计师考试。希望通过自身努力这一年,能从行政岗位转到财务岗位上。”

小刘说:“你有清晰的目标很好,但是你未来的规划不在行政上,我们如何敢用你呢?”,最后结果可想而知,这个女孩的职业定位与招聘方的需求存在较大偏差,用人单位当然不会选择她。

面试时,HR往往会从职业规划这个问题,来判断求职者的职业定位与企业价值观及招聘岗位是否匹配,从而决定录用与否。

(2)考察求职者的目标感和自我驱动力

之前我表弟,面试当地一家不错公司,当HR问他职业规划时,他这么回答的:“贵公司在xx方面口碑不错,如果有这份机会,我想要和贵公司一起成长。结合我的背景履历和擅长,我想用3到5年时间,通过XX认证,成为公司XX领域的专家,有独挡一面的能力。在上级带领下,为公司创造更大效益,也化实现自我价值。”

无论如何表达,一定是要突出你的目标感,上进心。一个目标感强的求职者,会在目标的牵引之下驱动自己去努力。在工作中遇到困难,永远都会处于两种状态——想办法、马上干。

HR喜欢有职业规划的人,因为他们知道自己想要什么,如何成长。

(3)考察求职者的动机和态度

邻居的儿子今年刚大学毕业,前两天参加面试,回来时向我吐槽面试官奇葩。“前面都还好,问我的专业课、在校时的表现、实习经历等等,我自己觉得都答得不错。最后他话锋一转,问我的职业规划是什么?我直接懵了。你说我一个应届毕业生,什么都不懂,哪来什么职业规划?”

一个人的职业规划里,藏着自己的人生态度。试想,如果连谋生的饭碗都不愿意去考虑,这样的人还能指望他在工作上认真负责吗?

2、令人满意的职业规划应该是什么样?

一份好的职业生涯规划必须具备以下四个特点:

一、可行的

不要一上来就设定什么五年内赚他一个亿这种根本不可能的职业目标,职业规划要有事实依据,并非是美好的幻想或不着边的空想。

二、具体的

职业规划不是说我在五年后要成为一个创业老板这种大而空的口号,而是越具体越好。

比如,你想成为一名创业者,那么是要开公司还是开店铺,希望手底下有多少员工,地点在哪个城市……

三、有时间限制

职业规划的目标,是需要有时间截点的。

比方说,你想成为公司的高层,那么就给自己一个期限,是要在一年内实现目标,还是三年,都需要给自己一个喊停的时间,这样才有紧迫感,避免无限期地拖延下去,把目标拖没了。

四、可调整

我们规划未来的职业目标,牵涉到许多变量因素,因此规划应有弹性,能够进行必要的调整。

职业规划的每个发展阶段应能持续连贯,相互衔接。

3、怎么去定制合适的自己的职业规划?

(1)先用SWOT分析

SWOT分析法也叫态势分析法,是一种常用的战略规划分析方法,代表分析优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threats)

优势:

有什么优势是你有而别人没有的(例如:技能,认证,教育,或关系网)?

你有什么作得比别人更好?

你有哪些可以联系的个人资源?

劣势:

什么是你周围的人认为是你的缺点?

你有什么负面的生活或工作习惯会影响你的发展?(例如,你经常迟到,你杂乱无章,你是一个脾气暴躁的人,或者是你不擅长处理压力)

你缺乏哪些在你的领域前进的技巧?举例来说,如果你要进行定期的会议,对于公开演讲的恐惧将是一大弱点。

机会:

你的行业不断增长吗?如果是这样,你怎么把当前的市场作为你的优势呢?

你在你的公司看到什么趋势(管理或以其他方面),你可以怎么去利用它们?

有什么新的技术,可以帮助你吗?或者你有其他的人脉资源帮助?

威胁:

你目前面临的工作障碍是什么?是因为自己的缺点导致威胁?

是否有任何你的同事与你竞争某个项目或职位?

你的工作(或你做的事情的需求)正在变化吗?

变化的技术是否威胁到你的位置?

SWOT被大量运用到职业规划中,是因为它可以帮助你发现,本来不会发现的机会。通过了解自己的优缺点,可以消除可能会伤害你前进的威胁,进一步增强你的优势,发展你所需要在你的事业中提升的能力。

(2)确定自己的短期目标与长期目标

曾经有一位63岁的老人,从纽约市步行到了佛罗里达州的迈阿密市。经过长途跋涉,克服了重重困难,她到达了迈阿密市。 有位记者采访了她。记者想知道,这路途中的艰难是否曾经吓倒过她?她是如何鼓起勇气徒步旅行的?

老人答道:“走一步路是不需要勇气的。我所做的就是这样。我先走了一步,接着再走一步,然后再一步,我就到了这里。”

要达成长期目标,不妨先设定短期可以实现的小目标,这样会比较容易达到目的。许多人会因目标过于远大或理想太过崇高而轻易放弃,这是很可惜的。

若设定了短期目标,便可较快获得令人满意的成绩。你在逐步完成短期目标时,心理上的压力会随之减小,长期目标总有一 天也能完成。

比如,你分析自己的需求是想授课,赚很多钱,有很好的社会地位,则你可选的职业道路会明晰起来。

你可以选择成为管理讲师–这要求你的优势包括丰富的管理知识和经验,优秀的演讲技能和交流沟通技能。

在这个长期目标的基础上,你可以制定自己短期目标来一步步实现。

(3)反馈与修正

职业生涯规划是一个持续修正的长期规划,因为规划里可能会涉及到3个变化因素。

第一环境因素:包括社会环境、政治环境、经济环境、科技环境等等。

第二组织因素:包括组织规模、组织结构、组织发展状况、人力资源规划、晋升政策、人际关系等等,一切与职业发展有关的组织因素。

第三个人因素:包括年龄、性别、学历、工作经历、家庭背景、人格等等。

一方面员工要正确认识自己,另一方面要不断完善自己。组织和个人只能适应第一因素,正确认识和分析第二、第三因素,寻求个人发展和组织发展的匹配。

职业规划不是万能的。在实践过程中,必然存在各种的问题或不适应,我们要定期反思和总结职业规划好的地方,和需要修改的地方。

根据实际情况自觉地总结经验和教训,修正对自我的认知,纠正最终职业目标与分阶段职业目标的偏差,保证职业生涯规划行之有效。

4、写在最后

对于求职者来说,回答职业规划这个问题,面试官想听的并不是你高大上的梦想,而是你对当前工作要求有清晰的认知,并有对自身的能力水平提升,有具体可实行的目标,并为之努力。

希望这篇文章对大家制定自己的职业规划有帮助,觉得有用可以转发收藏!马上行动起来。有了清晰的职业规划,找工作会变得更容易!